「そこ、今やるところじゃないだろ」
「先にこっちを終わらせてほしかった」
現場で、そんなことはありませんか？
お疲れ様です。
現場の通訳士、まさやです。
今回は、
私が現場を見るときに使っている5つの視点の一つ「優先順位のズレ」についてお話しします。
【優先順位のズレとは】
簡単に言うと
「今、何を先にやるべきか」という判断が、人によって違っている状態です。
例えば
監督は、「明日から次の工程に入るから、今日は幹線の配線を終わらせたい」と考えている。
一方、職人は
目の前の配管を見て、「少し曲がっているから、先にきれいに直しておこう」と考える。
監督は
工程を見ています。
職人は
品質を見ています。
どちらも、現場にとって大切なことです。
ただ
今、何を一番に優先するのか！その判断基準が違っています。
ここが
優先順位のズレるポイントです。
【なぜ、起きるのか？】
では、なぜこのズレが起きるのでしょうか。
理由の一つは
見えている情報が違うからです。
監督は
今日の作業だけではなく、明日の工程、他業者の予定、検査、人員配置など、現場全体を見ています。
一方、作業する側は
目の前の仕事を中心に見ています。
そのため、同じ現場にいても
「今、一番大事なこと」が違って見えることがあります。
もう一つは、人によって、大切にしていることが違うからです。
仕上がりを大切にする人。
スピードを大切にする人。
安全を大切にする人。
周りとの調整を大切にする人。
それぞれ
その人なりの理由があります。
だから
「普通、分かるだろう」だけでは、優先順位はそろいません。
【何が問題になるのか？】
優先順位がズレると、本人は一生懸命やっているのに
予定していた作業が終わらない。
後工程が止まる。
確認や手直しが増える。
そして監督からすると、「任せたのに、結局こちらで直さないといけない」という状態になります。
つまり、問題なのは、誰かが間違っていることではありません。
それぞれが違うものを大事にして、判断していることです。
【まとめ】
優先順位のズレとは
「今、何を先にやるべきか」の判断が、人によって違っている状態です。
大切なのは
「なぜ、そこからやったんだ」と人を責めることではありません。
まず
「お互いに何を優先していたのか」を見ることです。
監督は工程を見ていた。
職人は品質を見ていた。
その違いが分かれば、次に「今日は何を一番に終わらせるのか」という基準をそろえることができます。
優先順位のズレは、能力の問題ではなく、判断基準の違いから起きることがある。
まずは、そこを見るところから始めてみてください。
それが、任せても回る現場づくりの第一歩です。
⛑️保安全に⛑️
現場のズレは、大きく分けると次の5つです。
- 優先順位のズレ
- 確認のズレ
- 完成基準のズレ
- 教え方のズレ
- 任せ方のズレ
まずは、あなたの現場でどのズレが起きやすいのかを知ることが大切です。
現場のズレ5分類診断では、
今の現場で起きているズレの傾向を見える化できます。
感覚で悩むのではなく、
まずはズレの種類を知るところから始めてみてください。
