現場と噛み合う経営
現場で起きる問題の多くは、施工技術の不足よりも、人と人の判断基準のズレから始まります。
たとえば優先している基準の違いです
・「そこまでやらなくていい」と思っていたのに徹底する人
→ ミスを出したくない
・「まずは早く終わらせたい」とすぐ動く人
→ 遅れたくない
・「確認しないと不安」で何度も聞く人
→ 失敗したくない
・「空気を乱したくない」と発言を控える人
→ 揉めたくない
誰も間違っているわけではありません。
ただ、判断の物差しが揃っていないのです。
判断基準を見える化する
本サービスでは、
無意識の判断基準を言語化します。
・なぜ細かくなるのか
・なぜ急ぐのか
・なぜ確認が増えるのか
・なぜ黙るのか
責めるのではなく、構造として整理していきます。
その補助ツールとして活用するのが、思考パターンを体系化した理論「エニアグラム」です。
タイプ分けが目的ではありません。
現場で起きているズレを構造的に理解するためのフレームとして使用します。
90日間で行うこと
・社長自身の判断基準の整理
・メンバーの思考傾向の把握
・任せる範囲と責任の明確化
・指示の出し方の再設計
マニュアルを増やすのではなく、現場が自然に噛み合うポイントを整えます。
目指す状態
・抱え込みが減る
・衝突が減る
・確認が減る
・判断が特定の人に集中しない
完璧な組織を目指すのではなく、止まりにくい現場をつくることが目的です。
対象
・3〜10人規模の電気工事会社
・社長やベテランが現場を離れられない
・技術には自信があるが、人で悩んでいる
・将来的に任せる体制を作りたい
期間・料金
期間：90日間
料金：月額8万円 × 3ヶ月（合計24万円）
※初回60分の無料相談あり
※無理な売り込みは行いません
最後に
現場は、人の判断基準が整理されるだけで動きが変わります。
本サービスは、現場が無理なく回る構造を整える伴走支援です。
⛑️保安全に⛑️
