「伝えたのに、思った通りに進まない」
「確認が多くて、仕事が止まる」
「人によって仕上がりが違う」
「教えているのに、なかなか伝わらない」
「任せたつもりなのに、結局自分がやっている」
こうした現場の問題は、
誰か一人の能力や性格だけが原因とは限りません。
多くの場合、
現場の中で判断基準がそろっていないことからズレが生まれています。
そのズレを、私は次の5つに分けて考えています。
① 優先順位
何を先にやるのか。
② 確認
どの時点で相談・確認するのか。
③ 完成基準
どこまでできれば「完了」なのか。
④ 教え方
どう伝えれば、相手に伝わるのか。
⑤ 任せ方
どこまで本人に任せ、どこから相談するのか。
まずは、
あなたの現場ではどのズレが大きいのかを知るところから始めてみてください。
原因が見えてくると、
「誰が悪いのか」ではなく、
**「どこを整えれば現場が変わるのか」**が見えやすくなります。
下の5分類診断から、
今の現場で起きているズレを確認してみてください。
