現場の「ズレ」まとめ 2026.05.22 優先順位のズレ（何を先にやるか問題）急いだのに結局やり直しになる理由「早くして」が現場を混乱させる理由品質重視とスピード重視がぶつかる瞬間現場ごとに“優先順位”が違ってしまう理由段取りしたのに現場が止まる理由社長の“当たり前”が現場で伝わらない理由若手ほど「何からやればいいで... 確認のズレ（どこまで聞くか問題）なぜ毎回確認の電話が来るのか聞かずに進めてズレる理由「確認しろ」と言うほど確認できなくなる理由若手が自分で判断できない理由確認待ちで現場が止まる会社ベテランほど確認しない問題「そこは聞いて」が起きる理由社長しか判断できない現場の共通点確認の... 完成基準のズレ（どこまでやればＯＫか問題）「終わりました」が終わっていない理由人によって仕上がりが違う会社手直しが減らない本当の理由「そこまでやると思わなかった問題」なぜ現場ごとに品質が変わるのか完成の定義が人によって違うベテランと若手で“OKライン”が違う理由「ちゃんとやって」が... 教え方のズレ（伝え方・育て方問題）教えたのに伝わっていない理由若手が育たない会社の共通点「見て覚えろ」が通用しない理由怒っていないのに萎縮する若手人によって教え方を変える必要性ベテランほど説明が苦手な理由教える人によって育ち方が違う問題「一回言った」が危険な理由若手が質問で... 任せ方のズレ（どこまで任せるか問題）任せたのに結局やり直す理由「任せる＝丸投げ」になっていないかなぜ社長しか判断できないのか任せるほど不安になる理由現場が自走しない会社の特徴任せた途端に品質が落ちる理由「責任を持て」が若手を止める任せる範囲が曖昧な会社ベテランに仕事が集中する... 人を「9つの視点」で考える― 現場の“ズレ”を整理する ―言ったはずなのに伝わらない任せたのに戻ってくる正しいのに空気が重くなる現場で、こんなことは起きていませんか？その原因は、能力不足や努力不足だけではありません。多くの場合、“判断基準の違い”が関係しています。 ...
