― ある現場調整の出来事 ―
工程が少し押している。
協力会社との段取りも、どこか噛み合っていない。
若い職長が言う。
「このままだと、来週きついです」
空気が少し張る。
社長はゆっくり答える。
「まあ、大丈夫だろう。様子を見よう。」
強くは言わない。
否定もしない。
誰も傷つけない。
場は穏やかに流れる。
だが――
何も決まっていない。
■ なぜ進まなくなるのか
若い職長の中のスイッチが
・今は強く言う場面じゃない
・波風は立てないほうがいい
・そのうち決まるだろう
こうして、
「解決のスイッチ」が「保留のスイッチ」に切り替わる。
一方、社長の頭の中には
・揉めたくない
・関係を悪くしたくない
・大事になる前に収まるはず
社長は逃げているわけではない。
守りたいのは“空気”だ。
関係を。
調和を。
安心感を。
■ 本当の原因
止めているのは“優しさ”ではありません。
決断の先送りです。
タイプ9は、
・対立を避ける
・調和を重んじる
・全体を見ている
組織を安定させる力がある。
だが、
決めるべき瞬間に決めないと、課題は静かに膨らむ。
その結果、
小さな違和感が溜まり、大きな問題になる。
これが、
“ゆっくり止まる構造”。
■ ここでひとつの視点
もしあなたが、
・強い衝突が苦手
・みんなの意見を尊重したい
・自分の主張は後回しにしがち
こうした傾向があるなら、
それは エニアグラム でいう「タイプ9」の可能性があります。
タイプ9は、
安心感をつくる力がある。
組織をまとめる力がある。
長く続く関係を築く力がある。
だからこそ――
決断が曖昧になると、現場は方向を失う。
■ 改善のポイント
タイプ9が現場を止めないために必要なのは、
「穏やかに、はっきり決める」こと。
たとえば、
✕「様子を見よう」
◯「今週中に結論を出そう」
✕「どちらでもいい」
◯「今回はこちらで進める」
強くなくていい。
怒らなくていい。
ただ、輪郭を出す。
優しさは武器になる。
だが、曖昧さは停滞になる。
穏やかな決断が加わったとき、
現場は安心して動き出す。
■ 経営者への問い
あなたは今、空気を守っていますか？
それとも、方向を示していますか？
タイプ9の力は、
現場を安定させる力にも、現場を停滞させる力にもなる。
違いは、決断を言葉にしているかどうか。
一言の明確さが、現場の迷いを消します。
経営と職人、その両方を知る立場から。
止まる構造を可視化し、
止まらない現場づくりを支えています。
⛑️保安全に⛑️
