「分かってから動く」を、あなたは選び続けてきた
これまでの仕事や人生の中で、
あなたは何度も「納得できるほう」を選んできたのではないでしょうか。
・情報を集めてから判断する
・構造や仕組みを把握したい
・感情より、事実を重視する
・一人で考える時間を大切にする
それは慎重さではなく、
世界を正確に理解しようとする姿勢です。
考える人がいるから、
物事は深くなり、無駄が減ります。
まず最初に、はっきり伝えたいことがあります。
「理解しようとする姿勢」は、知的な強さです。
分かっているはずなのに、なぜか距離が生まれる瞬間
それでも、こんな感覚はないでしょうか。
・会議や雑談に疲れる
・求められていない発言は控えてしまう
・「まだ準備が足りない」と感じて動けない
・気づけば一人で抱え込んでいる
自分の中では整理できている。
考えもある。
それなのに、
周囲との距離が縮まらない。
このとき多くの人は、
「もっと理解を深めてから」
「もう少し整えてから」
と、さらに内側にこもっていきます。
ですが、ここで知っておいてほしいことがあります。
これは消極的だからではありません。
問題は「思考」ではなく、エネルギーの使い方
人はそれぞれ、
どこにエネルギーを使うかの傾向があります。
タイプ5の人は、
外に出すより、内側で保持する傾向が強い。
・知識を蓄える
・理解を深める
・無駄な消耗を避ける
これは合理的で、多くの場面で有効です。
ただ、その傾向が無意識のままだと、
「関わる＝消耗する」という前提で世界を見るようになります。
エニアグラムは「引いて見る理由」を言語化する
エニアグラムは、
社交的か内向的かを評価するものではありません。
人がなぜ、
距離を取ろうとするのか
なぜ、関与を最小限にしようとするのか
その理由を整理する枠組みです。
エニアグラムでは、
「理解してからでないと安心できない」
「準備が整っていない状態が不安」
という動機を持つ人の思考パターンも、一つのタイプとして整理されています。
・知識が力になる
・一人の時間で回復する
・境界線を大切にする
これらはすべて、あなたが身につけてきた生存戦略です。
「理解を優先してきた人」が抱えやすい課題
理解を重視してきた人ほど、こんな状態に陥りやすくなります。
・考えすぎて動けない
・人に頼るのが苦手
・感情表現が少ないと思われる
・「まだ足りない」と準備を続けてしまう
これは欠点ではありません。
理解を土台に生きてきた結果、身についた行動パターンです。
ただし、このパターンは
安全を優先するあまり、機会を逃すこともあります。
分かってから動く、だけでは足りない
ここで、重要な視点を一つ。
エニアグラムは、
「考えるのをやめましょう」という学びではありません。
そうではなく、
理解と行動の距離を縮める学びです。
・完璧に分からなくても動く
・出しながら整える
・関わりながら理解を深める
この循環に入ると、知識は現実で活きるものになります。
経営者・リーダーにとってのタイプ5の力
構造を見抜ける人は、組織に安定と知性をもたらします。
・無駄を減らす
・仕組みを作る
・冷静な判断を下す
一方で、距離を取りすぎると、
「分かっているけど動かない人」
と見られることもあります。
エニアグラムは、
・理解する
・関わる
・委ねる
このバランスを取るためのツールです。
まずは、「距離の取り方」を知るところから
もしあなたが、
・考えることを大切にしてきた
・一人の時間が必要
・感情より理解を重視している
そんな人なら、
エニアグラムは確実に役に立ちます。
自分を変えるためではなく、
自分の力を外に出すために。
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