サービスの目的
現場が回らない原因は、技術ではありません
多くの電気工事の現場で起きている問題は、
技術力の不足ではなく、人と回し方のズレです。
たとえば、
- 任せたいのに、結局自分が動いてしまう
- 指示は出しているのに、意図が伝わらない
- 人が育たず、特定の人に負担が集中する
- 注意や確認が増え、現場の空気が重くなる
こうした状態が続くと、
現場は少しずつ止まりやすくなっていきます。
このサービスは、
人を変える支援ではありません。
現場が無理なく回るように、
任せ方・判断の流れ・関わり方を整理する支援です。
このサービスで行うこと
技術指導や精神論、根性論は行いません。
扱うのは、現場で実際に起きている次の部分です。
- 任せ方の整理（どこまで・誰に・何を任せるか）
- 指示や注意に含まれている判断基準の言語化
- 人による考え方・受け取り方の違いの整理
- 現場が止まりにくくなる回し方の設計
エニアグラムの考え方は、
**性格診断ではなく「関わり方を整理するための補助線」**として使います。
名前を当てはめることが目的ではなく、
現場で起きているズレを、分かりやすく整理するための道具です。
サポート内容（90日間）
- 月2回のオンライン面談（1回60分）
- 現場で起きたトラブル・違和感の整理
- 任せ方・判断基準の組み立て
- 社長・リーダーの思考整理と視点の調整
※ 現場の状況に合わせて進めるため、
マニュアルや型の押し付けは行いません。
90日後に目指す状態
- 任せても、大きなズレが出にくくなる
- リーダーが一人で抱え込まなくなる
- 指示や注意が、感情的になりにくくなる
- 現場の判断が、特定の人だけに依存しなくなる
「完璧な現場」を作ることが目的ではありません。
現場が回り始める状態をつくることがゴールです。
こんな会社に向いています
- 3〜10人規模の電気工事会社
- 社長・ベテランが現場を離れられない
- 技術には自信があるが、人のことで悩んでいる
- 将来的に現場を任せていきたいと考えている
期間・料金
- 期間：90日間
- 料金：月額 8万円 × 3ヶ月（合計 24万円）
※ 初回は 無料相談（60分） から行います。
※ 無理な売り込みは行いません。
最後に
電気工事の現場は、
人の関わり方ひとつで、負担も成果も大きく変わります。
このサービスは、
無理なく、安定して現場が回る形を一緒に整えていくための伴走支援です。
⛑️保安全に⛑️
