タイプ7の「あるある」

タイプ7は、前向きな発想や行動力を大切にするため、現場を明るくし、新しい可能性を広げる存在になりやすい傾向があります。

まずやってみる。
新しい方法を考える。
変化を楽しむ。
前向きに物事を進める。

そんな姿勢が、現場の活気や挑戦する空気を支えています。

一方で、その「楽しく前に進みたい」という思いが強くなるほど、

「いろいろ手を出してしまう」
「最後までやり切れない」
「また話が変わった」

といったズレが起きることもあります。

このカテゴリーでは、タイプ7の人が悪いのではなく、
タイプ7の強みがどのような場面で現場のズレにつながるのかを、現場のあるあるを通して整理しています。

なぜその行動を取るのか。
何を大切にしているのか。
どのように伝えれば力を発揮しやすいのか。

その背景を理解することで、イライラや衝突を減らし、任せても回る現場づくりにつなげていきます。

「可能性・スピード・前向きさ」を大切にする人に起きやすいズレ

① 優先順位のズレ

  1. いろいろ手を出して優先順位が散らかる理由
  2. 面白そうな仕事を先にやってしまう理由
  3. 新しいアイデアに気を取られる理由
  4. 目の前の作業に集中できない理由
  5. やりたいことが増えすぎる理由
  6. 計画より勢いで動いてしまう理由
  7. 優先順位を変えたくなる理由
  8. 次のことが気になってしまう理由
  9. 楽しい仕事ばかり進めてしまう理由
  10. 「まずこれ」が続かない理由

② 確認のズレ

  1. 確認する前に動いてしまう理由
  2. 「たぶん大丈夫」で進める理由
  3. 面倒な確認を後回しにする理由
  4. 細かい確認が苦手な理由
  5. 楽観的に考えてしまう理由
  6. 問題が起きてから考える理由
  7. 確認より行動を優先する理由
  8. 聞く前に進めてしまう理由
  9. 深く考えずに決めてしまう理由
  10. 「なんとかなる」が増える理由

③ 完成基準のズレ

  1. 途中で次の仕事が気になる理由
  2. 完成前に興味が移る理由
  3. 最後の詰めが苦手な理由
  4. 仕上げよりスタートが好きな理由
  5. 細かい作業を後回しにする理由
  6. 「これくらいでいいか」が増える理由
  7. 完成基準よりスピードを優先する理由
  8. 終わる前に次を始めたくなる理由
  9. やり切る前に飽きてしまう理由
  10. アイデアは多いのに形にならない理由

④ 教え方のズレ

  1. 面白い話ばかりしてしまう理由
  2. 話があちこち飛ぶ理由
  3. 思いつきで教え方が変わる理由
  4. 楽しく教えたいが伝わらない理由
  5. 細かい説明を省いてしまう理由
  6. 若手が混乱する理由
  7. 勢いで話してしまう理由
  8. 「まずやってみよう」が増える理由
  9. 教える内容が増えすぎる理由
  10. 理由より楽しさを伝えてしまう理由

⑤ 任せ方のズレ

  1. 任せたまま忘れてしまう理由
  2. 新しい指示を追加してしまう理由
  3. 途中で方向転換したくなる理由
  4. 思いつきで話を変えてしまう理由
  5. 細かい管理が苦手な理由
  6. ゴールだけ伝えてしまう理由
  7. 自由に任せすぎる理由
  8. 次々に仕事を増やしてしまう理由
  9. 相手を振り回してしまう理由
  10. ワクワクを優先して現場が混乱する理由

 

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