※ここで扱う特徴やタイプは、人を決めつけるためのものではありません。
あくまで、“傾向を捉えるための視点”のひとつです。
1. 中心テーマ（動機の核）
タイプ7の根底にあるのは、
**「楽しくありたい・可能性を広げたい」**という欲求がある。
- 根源的欲求：自由で楽しく満たされていたい
- 根源的恐れ：制限されること・苦しみや退屈
- 基本衝動：楽しいこと・新しい可能性を追いたい
常に
「もっと面白くできる」
という視点を持っています。
2. 思考・判断の特徴（よく使う言葉）
タイプ7は物事を
**「楽しいか／可能性があるか」**で判断します。
楽しさ・選択肢・未来志向が思考の軸になります。
思考の特徴
- 前向きで発想が豊か
- 選択肢を増やす思考
- ネガティブを避ける傾向
- 飽きやすい
よく使う言葉（通常時）
- 「それ面白そう！」
- 「他にもできるんじゃない？」
- 「とりあえずやってみよう」
- 「もっと良いやり方あるよ」
- 「楽しんでいこう」
ストレス時に出やすい言葉
- 「それつまらない」
- 「やめようかな」
- 「もっといいのない？」
- 「なんか違う」
これらの背景には、
「苦しさや退屈を避けたい」気持ちがあります。
3. 行動パターン
健全な状態
- アイデアが豊富
- 行動が早い
- 周囲を明るくする
- チャンスを広げる力がある
不健全な状態
- 中途半端に終わる
- 飽きて次に行く
- 深掘りしない
- 現実から逃げる
4. 感情の特徴
タイプ7の中心は
**「不快な感情の回避」**です。
- 表面：明るい・ポジティブ
- 内面：ネガティブを避け続けている
- 特徴：辛さと向き合うのが苦手
「止まること」や「重い空気」に
強いストレスを感じやすいです。
5. 強み
- 発想力が高い
- 行動力がある
- 柔軟性が高い
- 周囲の雰囲気を良くする
- 新しい可能性を見つける
組織では**「推進・拡張・アイデアの源」**になります。
6. 弱み・つまずきポイント
- 継続が苦手
- 深さが不足しやすい
- 現実逃避しやすい
- 優先順位がブレる
- 任せず広げすぎる
特にリーダーの場合、
**「広げるが収束しない」**状態が起きやすいです。
7. 成長の方向性
タイプ7の成長テーマは、
- 一つに絞る
- やり切る経験を積む
- 不快な感情から逃げない
- 現実と向き合う
- 優先順位を明確にする
キーワードは
**「集中」と「完了」**です。
8. リーダーとしての強み
タイプ7は可能性を広げる力があるため、
新規・変化・スピードが求められる場面で強みを発揮します。
一方で、
- 方針がブレる
- 指示が変わる
- 現場が混乱する
- 最後まで見ない
という傾向もあります。
「広げる」だけでなく
**「絞る」と「やり切る」**を意識できると、
成果につながるリーダーへと進化します。
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