タイプ3

「結果」は出ているのに、なぜか人が育たない

電気工事士

masaya

◆プロフィール◆　
　
電気工事士＋α
Nakanishi Masaya
　
　
◇経歴と専門性◇
　　
工業高校（電気科）を卒業後、25年以上にわたり電気工事の現場に立ち続けてきました。
見習いとして現場に入り、段取り、応援、代人、請負と、立場を変えながら現場を経験してきました。

その中で、何度も同じ光景を見てきました。

「ちゃんとやっているのに、なぜか噛み合わない」
「任せたはずの仕事が、なぜか戻ってくる」
「正しいことを言っているのに、現場の空気が重くなる」

最初は、技術不足や経験の差が原因だと思っていました。
しかし、現場を重ねる中で一つの確信にたどり着きます。

現場が止まる多くの原因は、能力や努力ではなく、
人と人の“エネルギーの向き”がズレていることにある、ということです。

・品質に強いこだわりを持つ人
・スピードを最優先に動く人
・信頼関係の中で力を発揮する人

誰も間違っていません。
むしろ、それぞれが正しいからこそ、衝突が起きます。

そしてこの“ズレ”ている状態では、
どれだけ技術が高くても、現場はスムーズには回りません。

逆に言えば、向きさえ揃えば、現場は驚くほど自然に動き出します。

私はこの経験から、
「任せられる現場」をつくるために必要なのは、
技術指導ではなく、“判断基準の共有”だと考えています。

何を優先するのか
どの状態を良しとするのか
どういう判断を正解とするのか

これらが言語化され、共通認識として揃ったとき、
現場は指示がなくても動き出し、任せても止まらなくなります。

現在は、電気工事会社の経営者・現場責任者に向けて、
現場の認識を揃え、判断基準を整えることで、
「任せても回る組織」をつくるサポートを行っています。

技術を教えるのではなく、
現場が噛み合う“土台”をつくること。

それが、私の役割です。。
　　
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